内容简介
本教材是编者在借鉴发达国家薪酬管理理论、总结我国薪酬管理理论研究成果及企业薪酬管理实践的基础上，结合长期的薪酬管理教学经验编撰而成的。本教材全面介绍了薪酬管理的基本理论、制度和方法，突出了基础性、规范性、应用性、系统性和前沿性的特点，目的是为高校管理类专业学生、企业中高层管理者、人力资源管理实际工作者提供专业理论知识和实用的薪酬管理工具。
章节目录
第一篇薪酬管理理论／1
第1 章薪酬概述／2
学习目标／2
引例星巴克“父母保险”与谷歌“死亡福利”／2
1.1 薪酬的概念及功能／3
1.2 薪酬的模式及影响因素／5
1.3 薪酬管理策略／10
1.4 薪酬体系设计／17
本章小结／24
复习思考题／25
案例分析／25
推荐阅读资料／26
网上资源／27
第2 章薪酬理论／28
学习目标／28
引例要让8万格力电器员工每人有一套两室一厅的房子／28
2.1 劳动力市场理论／29
2.2 工作激励理论／36
2.3 战略薪酬理论与全面薪酬理论／44
本章小结／47
复习思考题／47
案例分析／47
推荐阅读资料／50
网上资源／50
第3 章薪酬形式／51
学习目标／51
引例中国农业银行基层员工的薪酬结构／51
3.1 薪酬形式概述／52
3.2 传统工资形式：资历工资制／54
薪酬管理2
3.3 主流工资形式：职位工资制／56
3.4 未来工资形式：知识工资制／61
3.5 综合工资形式：结构工资制／66
本章小结／69
复习思考题／69
案例分析／70
推荐阅读资料／72
网上资源／72
第二篇薪酬管理制度设计／73
第4 章职位评价／74
学习目标／74
引例互联网金融行业人才需求特征／74
4.1 职位评价概述／75
4.2 工作分析／81
4.3 职位评价的方法／87
本章小结／96
复习思考题／97
案例分析／97
推荐阅读资料／99
网上资源／99
第5 章薪酬调查／100
学习目标／100
引例“马太效应”凸显保险业薪酬“涨”声响起／100
5.1 薪酬调查概述／101
5.2 薪酬调查的实施流程／105
5.3 薪酬调查结果的正确使用／121
本章小结／123
复习思考题／123
案例分析／123
推荐阅读资料／124
网上资源／124
第6 章薪酬结构设计／125
学习目标／125
引例薪酬制度惹祸谷歌汽车团队人员流失骤增／125
3 目 录
6.1 薪酬结构设计概述／126
6.2 薪酬结构的横向设计／136
6.3 薪酬结构的纵向设计／142
6.4 宽带薪酬结构设计／152
本章小结／160
复习思考题／160
案例分析／161
推荐阅读资料／164
网上资源／164
第7 章薪酬管理与控制／165
学习目标／165
引例万科否认降薪：调整薪酬政策是惯例／165
7.1 薪酬战略管理／166
7.2 薪酬控制／173
7.3 薪酬沟通／177
本章小结／182
复习思考题／182
案例分析／182
推荐阅读资料／185
网上资源／186
第三篇薪酬管理应用实践／187
第8 章基于绩效的薪酬制度／188
学习目标／188
引例“年薪制”释放高校高层次人才潜力／188
8.1 绩效薪酬概述／190
8.2 业绩薪酬／193
8.3 激励薪酬／196
8.4 长期绩效薪酬／205
本章小结／210
复习思考题／211
案例分析／211
推荐阅读资料／214
网上资源／214
薪酬管理4
第9 章员工福利／215
学习目标／215
引例京东推动名校落户亦庄提升员工福利／215
9.1 员工福利概述／216
9.2 法定福利／220
9.3 企业补充福利／234
9.4 员工福利的发展趋势／243
9.5 员工福利计划制订／250
本章小结／252
复习思考题／253
案例分析／253
推荐阅读资料／255
网上资源／255
第10 章特殊人员薪酬制度／256
学习目标／256
引例创始员工在小米上市后成为亿万富翁／256
10.1 高层管理人员的薪酬制度／257
10.2 专业技术人员的薪酬制度／267
10.3 营销人员的薪酬制度／272
10.4 外派人员的薪酬制度／280
本章小结／284
复习思考题／284
案例分析／285
推荐阅读资料／289
网上资源／289
主要参考文献／290
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