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特许经营实务(第五版)

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内容简介
  

样章阅读:https://www.idufep.com/ebook/reader.html?id=3045352896765


一、核心内容

本书围绕特许经营全链条运营构建知识体系,共 10 章 + 综合实训,形成 “基础认知 — 实操落地 — 风险防控 — 发展维护” 的完整逻辑闭环。首先以特许经营的含义、类型、特征等基础概念为起点,追溯国内外发展历史与行业现状,剖析特许人与受许人的利弊关系;进而聚焦实操层面,详细讲解特许经营方案规划、合同拟定、手册编制三大核心文件的设计要点;随后分别从总部与门店双视角,系统阐述组织架构、特许权组合、费用计算、督导管理、受许人选择与绩效评估等运营管理模块;最后通过体系推广维护、加盟选择指南及法律法规解读,完善从加盟决策到合规运营的全流程指导,配套综合实训强化实践应用。
二、编写特色
  1. 逻辑清晰,体系完整:遵循 “认知 — 设计 — 运营 — 维护 — 合规” 的商业实践逻辑,从基础理论到实操技能逐步深入,覆盖特许经营全生命周期,构建了 “理论 + 工具 + 案例 + 实训” 的立体化知识体系。
  1. 案例鲜活,贴近行业:每章以头部企业真实案例开篇(如蜜雪冰城、7-Eleven、绝味食品等),结合行业热点(如网红品牌合同纠纷、品牌升级迭代),增强知识的场景化与可读性,帮助读者衔接理论与商业实践。
  1. 侧重实操,强化应用:章节设置聚焦实际工作需求,详细拆解合同条款、手册编制、费用计算、绩效评估等实操工具的使用方法,配套 “基础训练 + 实践训练 + 综合实训” 三级练习体系,兼顾知识巩固与技能落地。
  1. 双向视角,兼顾各方:既关注特许人视角下的体系设计、总部管理与推广维护,也覆盖受许人视角的加盟选择、门店运营与风险规避,同时强调法律法规与社会效益,实现多方利益主体的视角平衡。
  1. 结构规范,便于学习:每章明确学习目标,结尾提炼小结与核心概念,搭配分层级训练题目,符合教材的教学规律,既适合课堂教学,也便于自学梳理知识框架。本教材可供应用型本科院校、职业本科院校和高等职业院校相关专业、特许经营投资者、研究人员及相关行业从业人员使用。
章节目录
  第1 章 特许经营概述/1
■ 学习目标/1
引例 2023年商业特许经营TOP280发布/2
1.1 特许经营的含义/2
1.2 特许经营的类型/3
1.3 特许经营的基本特征/8
1.4 特许经营的一般性原则/9
1.5 特许经营与其他商业形式的区别/11
1.6 特许经营的行业分布/13
■ 本章小结/19
■ 主要概念/19
■ 基础训练/19
■ 实践训练/20
第2 章 特许经营发展历史及现状/21
■ 学习目标/21
引例 良品铺子的加盟模式/22
2.1 特许经营发展历史/22
2.2 特许经营在国外的发展现状/25
2.3 特许经营在中国的发展现状/27
2.4 特许经营给特许人带来的优势和劣势/29
2.5 特许经营给受许人带来的优势和劣势/31
2.6 特许经营的社会效益/35
■ 本章小结/38
■ 基础训练/38
■ 实践训练/38
第3 章 特许经营方案规划与设计/40
■ 学习目标/40
引例 小拇指的连锁经营保障体系/41
3.1 特许经营总体规划概述/41
3.2 特许经营总体规划步骤/43
3.3 特许经营总体规划内容/50
3.4 特许经营体系结构的设计/56
■ 本章小结/61
■ 主要概念/61
■ 基础训练/61
■ 实践训练/61
第4 章 特许经营合同/63
■ 学习目标/63
引例 “网红品牌”特许经营合同纠纷案件特点/64
4.1 特许经营合同概述/64
4.2 特许经营合同的内容/66
■ 本章小结/75
■ 主要概念/76
■ 基础训练/76
■ 实践训练/77
第5 章 特许经营手册/78
■ 学习目标/78
引例 如何加盟7-Eleven?/79
5.1 特许经营手册概述/81
5.2 特许经营招募计划书/83
5.3 单店手册/89
■ 本章小结/96
■ 主要概念/96
■ 基础训练/96
■ 实践训练/97
第6 章 总部特许经营系统管理/99
■ 学习目标/99
引例 蜜雪冰城的扩张之路/100
6.1 总部在特许经营体系中扮演的重要角色/100
6.2 特许经营总部的组织结构/102
6.3 特许权组合的设计/104
6.4 特许经营费用及计算/111
6.5 总部督导管理/120
■ 本章小结/127
■ 主要概念/127
■ 基础训练/127
■ 实践训练/128
第7 章 门店特许经营系统管理/129
■ 学习目标/129
引例 “沪上阿姨”品牌升级与产品迭代/130
7.1 受许人的选择/130
7.2 受许人的监督和控制/133
7.3 加盟店绩效评估/137
■ 本章小结/153
■ 主要概念/153
■ 基础训练/154
■ 实践训练/154
第8 章 特许经营体系的推广和维护/156
■ 学习目标/156
引例 绝味食品加盟商体系的构建/157
8.1 特许经营体系推广概述/158
8.2 特许经营体系推广活动的准备/158
8.3 特许经营体系推广活动的组织实施/163
8.4 特许经营体系的维护/165
■ 本章小结/174
■ 主要概念/174
■ 基础训练/174
■ 实践训练/174
第9 章 特许经营系统的选择/180
■ 学习目标/180
引例 你会选择加盟赛百味吗?/181
9.1 特许经营信息的获取/182
9.2 对特许总部的考察/183
9.3 判断特许总部的标准/187
9.4 对特许总部的评估/191
9.5 申请加盟的程序/193
9.6 加入特许经营体系前应注意的问题/194
9.7 个人参与特许经营的注意要点/195
■ 本章小结/201
■ 主要概念/201
■ 基础训练/201
■ 实践训练/202
第10 章 特许经营法律法规/203
■ 学习目标/203
引例 加盟“精武绝味”多年却被告商标侵权?/204
10.1 规范特许经营行为的相关法律/204
10.2 特许经营法律规范概述/207
10.3 特许经营活动/208
10.4 信息披露/210
■ 本章小结/214
■ 主要概念/214
■ 基础训练/214
■ 实践训练/215
综合实训/217
主要参考文献及网站/219
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