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工作分析理论与实务(第四版)

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内容简介
  本书结合实际,探讨工作分析发展的历史与趋势,归纳工作分析面临的问题与现实挑战以及应对方略,进而通过案例和实务操作,研究工作分析的运作与相关方法等内容,较全面系统地介绍工作分析的相关理论与实务。第1章概要介绍工作分析和工作设计的内容;第2至4章分别阐述组织分析、岗位分析和工作分析流程,以及工作分析面临的问题及应对策略等内容;第5至8章分别介绍工作分析方法、工作说明书、公共部门工作分析等内容,并给出若干行业工作分析的范例;附录介绍了合不合云端人才评鉴系统解析与四大管理技能,以及合不合人才盘点系统成果实例,给出了帮助企业做到人岗匹配乃至人人匹配的测评工具,这是本书的一大亮点!
本书实用性强,每章章首设置了教学目标、教学要点和导入案例,章末附有思考与练习、案例分析,以及延伸阅读的在线资源,便于学生学习和把握相关章节的内容,从实务角度出发提升学生实际操作能力。同时,对所有重要概念都给出提示,以便学生随课程的进度巩固已学知识,接受新知识。
本书将理论与实务紧密结合起来,一经面世即得到教材使用者的欢迎和肯定,目前适逢修订再版的时机。我们根据近年来教材应用的情况、工作分析理论与实务发展的实际以及读者朋友的反馈建议,对本书内容进行了必要的修订和补充,将第四版奉献给广大读者。同时,第四版配备了网络教学资源包,内容包括电子课件、教学大纲、教学日历、学习指南、重点与难点、试题库等,选用本书的任课教师可登录东北财经大学出版社网站(www.dufep.cn) 查询和下载。
章节目录
  


第1 章工作分析导论/1

教学目标/1
教学要点/1
导入案例工作分析解决了问题/1
1.1 工作分析概要/2
1.2 工作设计概述/24
关键词/36
思考与练习/36
案例分析/37
第2 章组织分析/38
教学目标/38
教学要点/38
导入案例某公司组织结构与管理中的权力分配/38
2.1 组织概述/39
2.2 组织设计与运行/42
2.3 组织变革/68
关键词/75
思考与练习/75
案例分析/75
第3 章岗位分析/77
教学目标/77
教学要点/77
导入案例A公司的岗位设置/77
3.1 岗位分析的前提/78
3.2 岗位设置/88
3.3 岗位调查/92
关键词/98
思考与练习/99
案例分析/99
第4 章工作分析流程与问题分析/102
教学目标/102
教学要点/102
导入案例应该由谁来清扫车间地板/102
4.1 工作分析的一般模式/103
4.2 工作分析流程/107
4.3 工作分析面临的问题及应对策略/116
关键词/124
思考与练习/124
案例分析/124
第5 章工作分析方法/128
教学目标/128
教学要点/128
导入案例工作分析的未来发展方向/128
5.1 工作分析的基本方法/129
5.2 工作分析方法的比较、评价和选择/157
关键词/163
思考与练习/164
案例分析/164
第6 章工作说明书/169
教学目标/169
教学要点/169
导入案例工作说明书为何变成“纸上谈兵”?/169
6.1 工作说明书概述/170
6.2 工作说明书编制/175
关键词/189
思考与练习/189
案例分析/190
第7 章公共部门工作分析/192
教学目标/192
教学要点/192
导入案例2021年国考,统计局报考难度大/192
7.1 公共部门组织设计/193
7.2 公共部门工作分析与评价/200
7.3 公共部门人力资源分类管理/210
关键词/218
思考与练习/218
案例分析/218
第8 章工作分析范例/220
8.1 某鞋业公司工作分析范例/220
8.2 某油漆公司工作分析范例/243
8.3 某管件公司工作分析范例/258
主要参考文献/341
附录A 合不合云端人才评鉴系统解析与四大管理技能/343
附录B 合不合人才盘点系统成果实例/347
有事Q我!
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