专业性、开放式、国际化的财经教育出版机构
首页 >> 图书中心 >> 图书详情

人力资源管理(第五版)

职业教育“十二五”国家规划教材,国家文化产业资金支持媒体融合重大项目,“十三五”职业教育国家规划教材,
严正声明:我社网站提供的教学资源仅供教师会员下载后用于教学需要,严谨私自传播、用于商业用途。凡有侵权行为的个人、法人或其他组织,必须立即停止侵权并对其因侵权造成的一切后果承担全部责任和相应赔偿,否则我们将依据中华人民共和国相关法律、法规追究其经济和法律责任。
样书申请
天猫旗舰店购买淘宝购买当当购买
本系列其他图书

企业战略管理(第六版)
定价:38元

商品学基础与实务(第二版)
定价:40元

管理沟通技能(第五版)
定价:40元

质量管理理论与实务(第三版)
定价:33元

企业文化基础(第四版)
定价:33元
本专业其他图书

员工培训——知识与技能训练(第三版)
定价:30元

人力资源管理(第四版)
定价:33.00元
内容简介
  

本教材首版自20063月由东北财经大学出版社出版发行以来,得到了国内众多兄弟院校师生的认可。据不完全统计,目前全国已有50余所高等职业院校的教师在教学中选用本教材。教材出版至今的14年中,本教材屡次重印、再版,并获得了诸多荣誉:200712月,本教材入选山西省第五次社会科学研究优秀成果(三等奖);2008年,“人力资源管理”课程被评为山西省省级精品课程,而本教材正是该课程的主要参评教材;201012月,本教材荣获山西省2010年度“百部(篇)工程”一等奖;2015年,本教材被教育部评为“十二五”职业教育国家规划教材。

为了将《教育部关于进一步推进职业教育信息化发展的指导意见》(教职成〔2017〕4号)中提出的“推动优质数字教育资源共建共享”和《高等学校课程思政建设指导纲要》中提出的“全面推进高校课程思政建设,发挥好每门课程的育人作用,提高高校人才培养质量”要求落到实处,有必要对课程建设的载体——教材进行一次与时俱进的修订。

本次教材修订工作主要体现在以下几个方面:

1.为满足线上、线下混合式教学的需要,实现从平面教材向富媒体智能型教材转型。其一,丰富教材的展现形式,增加重要知识点的微课视频,学生可通过扫描书中的二维码便捷地访问相关数字化资源,有利于强化其学习效果。其二,与本教材配套的在线开放课程已经上线(平台网址:https://www.xueyinonline.com/detail/210832159),通过课程平台任课教师与学生可以方便地获取配套的教学资源,实现即时互动(例如签到、随堂测试、主题讨论、在线测试等),有利于实现碎片化学习、泛在学习、混合学习。

2.根据兄弟院校一线教师的反馈建议优化小栏目设置,将章内原有小栏目整合为互动课堂、拓展实训、企业实例、拓展阅读四个栏目。经过重新梳理,教材栏目设置更加清晰,既便于一线教师的教学使用,也便于学生拓展学习与企业培训使用。

3.推进课程思政建设,让思政元素入脑入心,此次修订在内容编排上新增“职业道德测一测”栏目,将企业人力资源管理从业人员职业道德要求融入教材设计中,以培养学生良好的职业素养。

本教材不仅可作为高等职业院校学生教材使用,也可作为企业人员培训和自学的参考资料。


章节目录
  第1 章人力资源管理概述/1
学习目标/1
内容架构/1
引例从海尔人力资源管理的“人单合一”看人力资源管理转型如何破局/1
1.1 人力资源管理的基本概念/3
1.2 人力资源管理的发展/10
本章小结/15
知识掌握/15
知识应用/16
课外拓展/16
第2 章人力资源规划/19
学习目标/19
内容架构/19
引例人才短缺的4种原因分析及对策/20
2.1 人力资源规划概述/21
2.2 人力资源规划的供需分析方法/25
2.3 人力资源规划的编制与实施/37
本章小结/50
知识掌握/50
知识应用/51
课外拓展/51
第3 章工作分析/53
学习目标/53
内容架构/53
引例如何做好工作分析工作/54
3.1 工作分析概述/55
3.2 工作分析方法/64
3.3 岗位说明书的编写/75
本章小结/85
知识掌握/85
知识应用/86
课外拓展/87
第4 章员工招聘与录用/89
学习目标/89
内容架构/89
引例招聘创新人才的14个面试问题/90
4.1 招聘的基本程序和主要形式/91
4.2 招聘中的测试/102
4.3 招聘中的录用/129
4.4 招聘中的评估/134
本章小结/140
知识掌握/140
知识应用/141
课外拓展/142
第5 章培训与发展/145
学习目标/145
内容架构/145
引例如何有效提升学员的培训效果?/146
5.1 员工培训概述/147
5.2 培训计划的实施与管理/154
5.3 某公司销售谈判课程设计案例/171
5.4 培训方法/176
5.5 员工发展培训/181
本章小结/187
知识掌握/187
知识应用/188
课外拓展/189
第6 章绩效考核/191
学习目标/191
内容架构/191
引例阿里30 000人,仅1人管理绩效/192
6.1 绩效管理概述/193
6.2 实施绩效考核/202
6.3 绩效考核的方法/211
6.4 360度绩效考核法/218
本章小结/223
知识掌握/223
知识应用/224
课外拓展/225
第7 章薪酬管理/227
学习目标/227
内容架构/227
引例年终奖如何缴税更合算/228
7.1 薪酬与福利概述/229
7.2 薪酬管理的内容和形式/235
7.3 薪酬调整/256
本章小结/271
知识掌握/272
知识应用/272
课外拓展/273
主要参考文献/274
有事Q我!
X关闭