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管理心理学(第四版)

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内容简介
  管理心理学是研究管理过程中人的心理活动和行为规律的一门科学。它把心理学的理论、原则和方法运用于组织管理中,通过研究组织中人的心理和行为规律,进而控制和预测组织中人的行为,以调动人的积极性,发挥人的潜能,提高生产和工作效率,改善人际关系及提高组织绩效。为了适应不断变化的环境,本书在第三版的基础上又做了进一步的修改与完善,具体如下:
(1) 理论与实践高度结合。管理的终极目标在于实践。管理大师彼得·德鲁克说:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果。”本书既给学生以宏观的理论启迪,具有较深的思想性、理论性和人文性,又给学生以微观的社会洞察,用较多的典型案例使之具有宽泛的可读性,所选案例力求富有吸引力,以使学生融会贯通。
(2) 栏目设计新颖实用。本教材设计了如“引例”“案例窗”“小知识”“课堂互动”等小栏目,尽可能做到既有知识性,又有趣味性。
(3) 对书中过时的小栏目进行了更新。更换了全书每一章篇头的引例、课后的中型案例,力求使每一个案例都更具有权威性、前沿性与代表性,并且使其与本章节内容更加吻合。
(4) 增加了富媒体资源。为了拓展学生的知识面,提高学生的学习兴趣,本版在每一章都设立了两个以上的链接栏目,其链接内容主要是一些与教材主要内容相关的拓展知识,并把这些链接的内容做成了二维码,学生在学习时通过手机扫码就可以阅读。
章节目录
  第 1章 管理心理学概述/1
学习目标/1
引例 华为、索尼这些大公司的管理之道/2
1.1 什么是管理心理学/3
1.2 管理心理学与相关学科/7
1.3 研究管理心理学的目的/12
1.4 管理心理学的研究方法/13
本章小结/17
核心概念/18
基本训练/18
观念应用/18
第 2章 个体心理/21
学习目标/21
引例 为什么谷歌和华为争夺天才少年?/22
2.1 知觉/23
2.2 个性/36
本章小结/42
核心概念/43
基本训练/43
观念应用/43
第 3章 态度与工作满意度/47
学习目标/47
引例 马云:价值观是灵魂,态度比能力重要/48
3.1 态度概述/49
3.2 态度的形成和工作满意/53
本章小结/64
核心概念/65
管理心理学 2
基本训练/65
观念应用/65
第 4章 激励理论/67
学习目标/67
引例 海底捞的激励也有失效的时候/68
4.1 内容型理论/69
4.2 行为改造型理论/79
4.3 过程型理论/86
4.4 激励的方式/90
4.5 知识员工的激励/92
本章小结/94
核心概念/94
基本训练/95
观念应用/95
第 5章 群体心理/97
学习目标/97
引例 如何激发群体智慧?/98
5.1 群体心理概述/99
5.2 群体决策/111
5.3 群体人际关系/116
本章小结/126
核心概念/126
基本训练/126
观念应用/127
第 6章 团队及其建设/129
学习目标/129
引例 贝索斯的“两个披萨原则”/130
6.1 团队概述/130
6.2 高效团队建设/135
6.3 团队精神/139
本章小结/140
核心概念/141
基本训练/141
观念应用/141
第 7章 组织心理/144
学习目标/144
引例 从组织机构到生态机构/145
7.1 组织概述/146
7.2 组织结构的设计/147
7.3 组织变革/161
7.4 组织文化建设与维系/165
本章小结/173
核心概念/173
基本训练/173
观念应用/174
第 8章 领导心理/177
学习目标/177
引例 垃圾车司机当上大企业 CEO/178
8.1 领导行为概述/179
8.2 领导有效性理论/186
8.3 最新领导理论/196
本章小结/201
核心概念/201
基本训练/202
观念应用/202
主要参考文献/204
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