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初创企业经营与管理

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内容简介
  本教材主要面向准备创业的大学生、初次创业者,传授一家小微企业创办后应该从哪里入手开始经营与管理。企业的生存和发展主要受到外部环境和自身条件的影响。因此,企业经营要着眼于企业外部市场环境,管理要着眼于企业内部各种管理关系。经营的主要职能是运筹、开拓、创新和决策,管理的主要职能是计划、组织、指挥、协调和监督;经营直接与盈利相连,管理则保证盈利得以实现。考虑到初创企业麻雀虽小但五脏俱全,本教材主要针对小微企业在初级阶段重点需要解决的问题,从企业创建、运营管理、企业发展三个层面给予理论指导和实践演练,从而帮助创业者先保证企业能够生存下来,然后逐步发展壮大。
章节目录
  项目一初创企业的经营基础/1
任务一企业是怎样开展经营活动的?/2
工作任务/2
【案例1-1】IT 男为啥辞职去卖肉夹馍?/2
任务分析/6
相关知识/6
1. 企业经营的含义/6
2. 企业经营的要素/7
3. 企业经营过程/8
任务实施/9
任务二企业主要有哪些类型?/11
工作任务/11
【案例1-2】“西少爷”肉夹馍为何散伙?/11
任务分析/14
相关知识/14
4. 个体工商户/14
5. 个人独资企业/15
6. 合伙企业/16
7. 有限责任公司/17
8. 股份有限公司/18
任务实施/19
任务三怎样发现商业模式?/20
工作任务/20
【案例1-3】揭秘纯电动物流车运营的商业模式/21
任务分析/22
相关知识/23
9. 大学生创业模式/23
2 初创企业经营与管理
10. 商业模式创新/26
任务实施/29
思考练习/31
考核评价/33
项目二初创企业的生产管理/34
任务一怎样管理公司业务?/35
工作任务/35
【案例2-1】快时尚品牌Zara 的管理模式/35
任务分析/40
相关知识/41
11. 典型的企业管理模式/41
12. 供应链管理模式/43
任务实施/45
任务二怎样进行产品创新设计?/48
工作任务/48
【案例2-2】格力:用创新引领未来/48
任务分析/51
相关知识/52
13. 产品生命周期理论/52
14. 产品创新构思过程/54
15. 初创企业产品创新策略/54
任务实施/57
任务三怎样进行商品采购与物流?/59
工作任务/59
【案例2-3】永辉超市的野心与战略/60
16. 商品采购的主要方式/64
17. 现代物流业务运作/65
18. 供应链物流管理方法/67
任务分析/69
任务实施/70
思考练习/72
考核评价/74
项目三初创企业的营销管理/75
任务一如何选择合适的销售方式?/76
工作任务/76
目录3
【案例3-1】服装企业如何适应新的销售模式/76
任务分析/82
相关知识/82
19. 商品销售模式/82
20. 商品销售渠道/84
21. 商品定价依据/86
22. 商品销售方式/88
任务实施/90
任务二传统的营销策略有哪些?/93
工作任务/93
【案例3-2】世界知名的Zippo 打火机的营销策略/93
任务分析/98
相关知识/99
23. 市场营销组合策略(4P 理论) /99
24. 市场定位与差异化营销/105
25. 市场开发策略/109
任务实施/112
任务三如何开展网络营销策划?/114
工作任务/114
【案例3-3】小米手机的网络营销策划/114
任务分析/118
相关知识/119
26. 网络营销的功能/119
27. 网络营销的常用方法/121
任务实施/123
思考练习/124
考核评价/126
项目四初创企业的人力资源管理/127
任务一如何搭建组织结构和进行工作分析?/128
工作任务/128
【案例4-1】JZ 公司的组织结构调整/128
任务分析/130
相关知识/130
28. 组织结构设计的含义/130
29. 组织结构的类型/131
30. 工作分析的含义及作用/132
4 初创企业经营与管理
31. 工作说明书/133
任务实施/135
任务二企业如何进行人才招聘?/137
工作任务/137
【案例4-2】阿里巴巴是怎样招聘人才的?/137
任务分析/139
相关知识/140
32. 招聘的渠道/140
33. 招聘计划/142
34. 招聘测试/145
任务实施/146
任务三企业如何进行绩效考核?/148
工作任务/148
【案例4-3】海底捞的绩效考核/148
任务分析/152
相关知识/152
35. 绩效考核的内涵/152
36. 绩效指标设计要求/154
37. 绩效考核的过程/155
38. 绩效考核的常用方法/157
任务实施/159
任务四企业如何进行薪酬管理?/160
工作任务/160
【案例4-4】顺丰HR是如何让数万快递小哥心甘情愿拼命的?/160
任务分析/163
相关知识/164
39. 薪酬的含义及构成/164
40. 薪酬体系设计理论/165
41. 薪酬管理/166
任务实施/169
思考练习/170
考核评价/171
项目五初创企业资金管理与业绩评价/172
任务一企业如何筹措资金?/173
工作任务/173
目录5
【案例5-1】初创企业融资背后的那些事儿/173
任务分析/176
相关知识/177
42. 创业资金需求预算/177
43. 企业常用融资渠道/179
44. 大学生创业的主要融资方式/182
任务实施/184
任务二企业如何加强资金管理?/185
工作任务/185
【案例5-2】明星企业的陨落/185
任务分析/187
相关知识/187
45. 分阶段运作资金/187
46. 应收账款管理/189
47. 编制现金预算/190
48. 资金管理的综合应用/193
任务实施/197
任务三企业如何评价经营业绩?/198
工作任务/198
【案例5-3】读小米财报,论公司盈亏/198
任务分析/203
相关知识/204
49. 企业经营业绩评价标准/204
50. 企业经营业绩评价指标/205
51. 非财务业绩评价指标的设定/211
任务实施/213
思考练习/214
考核评价/216
项目六初创企业的经营发展/217
任务一如何控制创业失败的风险?/218
工作任务/218
【案例6-1】巨人集团的兴衰成败/218
任务分析/224
相关知识/225
52. 创业风险的类型/225
53. 创业风险的识别/227
6 初创企业经营与管理
54. 风险管理的基本方法/228
任务实施/229
任务二初创企业如何制定经营战略?/231
工作任务/231
【案例6-2】传统中小企业战略转型升级成功案例/231
任务分析/235
相关知识/236
55. 初创企业常见的战略类型/236
56. 初创企业制定战略规划的方法/239
57. 迈克尔·波特的“五力模型”/241
58. 企业如何面对战略转型/244
任务实施/245
思考练习/246
考核评价/248
主要参考文献/249
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