电子商务战略

　　本书旨在为企业成功的选择、制定、实施适宜的电子商务战略提供一整套的解决方案。本书不仅囊括了企业实施电子商务战略所需了解和理解的理论基础，更详细阐述了企业如何结合自身实际重塑企业战略，随需应变的选择电子商务战略，如何对已有电子商务战略进行评估与优化，如何将制定的战略具体的应用到企业的各个部门以及各个环节，以及如何在上述过程中合理规避、控制风险，应对突发事件。本书既适合在校学生用作对电子商务战略基础理论的学习，又适合需要电子商务战略实施的企业用作对电子商务战略选择与实施的指导控制，既体现着电子商务战略在学术发展方面不容小觑的研究意义，又充分考虑到对实践的指导价值。

　　第1章 电子商务战略概述 2
1.1电子商务概念及其发展历程 2
1.2电子商务对企业战略环境的影响 8
1.3电子商务战略的内涵 14
第2章 电子商务战略分析 2
2.1传统企业战略 2
2.2电子商务战略 6
2.3电子商务战略规划 9
2.4大商网 12
第3章 电子商务企业层战略 2
3.1电子商务企业层战略概述 2
3.2电子商务发展型战略 4
3.3电子商务稳定型战略 11
3.4电子商务紧缩型战略 15
3.5大商网 12
第4章 电子商务业务层战略 2
4.1 电子商务业务层战略概述 2
4.2电子商务成本领先战略 3
4.3电子商务差异化战略 8
4.4电子商务集中化战略 11
4.5苏宁易购 17
第5章 电子商务职能层战略 2
5.1电子商务职能层战略概述 2
5.2 电子商务生产战略 5
5.3电子商务营销战略 15
5.4电子商务人力资源战略 22
5.5 电子商务财务管理战略 31
第6章 电子商务战略的制定与选择 2
6.1电子商务战略制定 2
6.2 电子商务战略选择 14
6.3 电子商务战略制定与选择案例--S企业战略选择
第7章 电子商务战略实施与控制 2
7.1电子商务战略实施 2
7.2 电子商务战略控制 6
7.3 电子商务战略控制评价方法 11
7.4 电子商务战略实施--A企业电子商务战略实施与控制 21
第8章 电子商务战略风险管理 1
8.1电子商务战略风险概述 1
8.2电子商务战略风险管理实务 7
8.3雀巢的ERP风险之旅 13
附录 商务部"十二五"电子商务发展指导意见 16

主要参考文献