内容简介
在科罗拉多州的滑雪胜地阿斯彭滑雪公司,温室效应可能使这个滑雪胜地消失。随着全球气候变暖,滑雪中心必须使用更多的能源,制造更多的雪才能维持经营。这样不但提高成本,还会使气候变得更加温暖。被《时代》杂志评选为全球气候变暖创新者,有15年环保经历的奥登·谢德勒就在阿斯彭滑雪公司这个前线对抗全球气候变暖。他指出,企业虽然是造成环境恶化的一大凶手,但也是解决问题的关键。虽然企业认识到可持续经营的重要性,但是缺乏具体的执行方向和可参照的实例。《绿色蜕变(可持续变革前沿的硬道理)》通过妙趣横生的例子,展现了当前绿色经济战略的实际执行情况。《绿色蜕变(可持续变革前沿的硬道理)》作者分享了他在阿斯彭滑雪公司推行可持续经营计划的方式与成效,并通过各种有趣而实用的例子,展现了当前绿色运动的实际执行情况,更为我们详尽说明了企业要达到可持续经营,兼顾获利与环保应采取的具体途径。
章节目录
第一章 这是壕沟战,不是外科手术
气候危机正在发生
企业退维谷
唐尼的零件清洗机
当前的情况
失败之母
阿斯彭滑雪公司的愿景
环保工作困难重重,光靠动力不足成事
按下社会的“重置”钮
多点实干者,少点梦想家
第二章 应对气候变化是当务之急
全球变暖的严重性
切尼是对的
越野车不是恶魔
启蒙的机会
解决气候变化就像挑战时期的拳王阿里
最重要的事
第三章 企业可持续发展
从智囊团到车库
报废的简易烤箱
证明节能:约翰·诺顿与脚踏车启动时的灯光
环保优点的级联效应
第四章 阿斯彭:煤矿里的金丝雀,山丘上的闪亮之城
中的博览会
阿斯彭的象征意义
屠夫,耗能的猪
我们都是伪善者
第五章 找到的杠杆
像沃尔玛一样思考,不要学福特
阿斯彭滑雪公司的杠杆
善用政府资源
技术陷阱
迫人出
卫生纸问题
企业可彼此激励,共创环保
第六章 凋零的可持续性:创造持久的变革
拟订一份迷人而节省成本的环保计划
全面绿色商业活动
企业可持续发展的情况
改变20世纪70年代偏激派“抱树的”形象
道德必须扮演重要角色
一旦推销失败
涟漪效应
一定要百折不挠
对普通工作人员友好
制定持久的可持续经营措施
采取措施,节能减排
第七章 绿色能源:解决气候变化问题的关键(有时也是个骗局)
节能:承诺与挑战
政是关键
大卫与歌利亚(David and Goliath):干净的新动力与
肮脏的旧动力
“绿化电力供应”计划很诱人
绿能是什么?
REC是否毫无价值?
优质与劣质的REC
良好的能源政策
混凝土与钢铁的解决之道
第八章 绿色建筑:简洁、美观并且至关重要
建造绿色建筑为什么那么难?
时间已经不多了
USGBC和LEED
LEED:是工具,也是障碍
物以稀为贵
能源才是一切
那是测试,不是指南
模拟仿生学、力求简单
父亲,原谅我,我出不起那笔钱
零耗能住宅?
黑暗中的曙光
亚当·帕默:壕沟里的另一个视野
翻修祖母的房子
抗拒改变是地方病
寻找善男信女
前方的路
狭隘的绿色思想——十诫
绿色建筑的“芽”
第九章 营销的重要性
漂绿对环境有益
绿化的动机无关紧要,只要肯做
顾客在乎吗?
可持续报告:是误导还是事实?
结语 一个可持续的即将到来
沃尔特·贝纳特——保守的电锯工